阿里大调整从一个人说了算到六个人合力干(阿里改革)

阿里巴巴在3月份刚刚宣布了1+6+n的组织改革,同时还设立了阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟等多个业务集团和业务公司,阿里巴巴集团全面实行了各业务在董事会的领导下采用CEO的负责制来对各个业务进行发展,这次的组织改革也是阿里巴巴成立以来的最大一次组织变革,其实业内关注最多的就是阿里巴巴这六大业务集团今后的发展趋势,阿里集团目前和六大业务之间,大多都是以主从的关系进行存在的,其实就是此前有一人掌握着阿里巴巴的决定权,目前已经成为了6个人我可以对阿里巴巴各项业务的发展作出决定,特别是这6位CEO分别为张勇、戴珊、俞永福、蒋凡、万霖以及樊路远。

 

在此次的人员变革中,这6个人都重新回到了创业者的状态,在4月11日阿里云峰会上,张勇也首次以阿里云智能集团CEO的身份参加了此次会议,张勇在2008年第一次担任淘宝CFO的时候是兼职做淘宝商城的,后来张勇又担任了天猫的总经理,在此期间,张勇打造了目前阿里巴巴集团最为成功的双11活动,这也成为了中国所有电商公司最为成功的购物活动,2018年张勇又担任了阿里巴巴集团董事局主席兼CEO,这也是马云为何将张勇选为阿里巴巴人的原因,张勇具有卓越的商业才华和安卓稳定的领导力,在淘宝的新商业模式之下,张勇只用了5年的时间就成功将淘宝从电商公司转变为电子商务、线下零售、智慧物流为一体的综合性公司。

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